—туди€ F3D - ћы делаем видеокурсы

ћенеджер по персоналу: обучение на рабочем месте


—огласно последним исследовани€м, более половины трудностей в построении рыночных взаимоотношений пр€мо или косвенно возникает по причине плохой функциональности персонала. “акие факторы как консерватизм и непонимание основных целей предпри€ти€ этому способствуют. –ешать эти проблемы непосредственна€ задача менеджера по персоналу. ќбучением таких профессионалов занимаютс€ специально организованные курсы управлени€ персоналом в ћоскве либо в другом крупном городе нашей страны (их количество продолжает расти и сейчас).

—овременные реалии динамичного рынка требуют своевременного реагировани€ на изменившиес€ тенденции. ¬ св€зи с этим возникает необходимость в приобретении новых навыков сотрудниками, то есть в их переобучении. Ёто происходит в тех случа€х, когда «кост€к» коллектива организации, состо€щего как правило из проверенных людей, мен€ть не хочет руководитель. ƒиректор по персоналу обучение может осуществить в кратчайшие сроки, практически не отвлека€ работников от своих основных об€занностей. Ёта нова€ актуальна€ функци€ ложитс€ на менеджера по персоналу.

¬ то же врем€ многообразие тем обучени€ требует иного подхода в обучении самих менеджеров. ћногие менеджеры по работе с персоналом разрабатывают и внедр€ют тренинги и курсы обучени€, созданные собственными силами. Ѕлизитс€ то врем€, когда многие организации будут действовать как самообучающиес€. ќднако нужно раздел€ть аспекты, которым необходимо обучить и те, которые нужно ввести в работу организации другими способами.

ѕредлагаем одну из последовательностей в разработке программы по обучению, котора€ сближает об€занности менеджера с консультантом по управлению персоналом:

  • проверка организации;
  • выбор целевой группы дл€ проведени€ обучени€;
  • определение целей и необходимых действий;
  • определение трудностей;
  • определение несоответствий;
  • преобразование целей, несоответствий, убеждений и нужных действий в форму обучающей программы;
  • выбор вида проведени€ обучени€;
  • подготовка обучающих материалов;
  • подготовка графика всего курса во временном плане;
  • осуществление обучени€.

ќчевидно, что возникновение обучающихс€ организаций возможно только в случае наличи€ менеджеров, готовых обучатс€. »з этого следует, что одно из важных качеств современного менеджера по персоналу, €вл€етс€ воспри€тие новых тенденций и оперативное реагирование на все измен€ющиес€ аспекты в работе организации.


јвтор статьи:
—туди€ F3D

ѕонравилс€ материал? —делайте его доступней - расскажите друзь€м!

»нформаци€
ѕосетители, наход€щиес€ в группе √ости, не могут оставл€ть отзывы. ѕожалуйста, зарегистрируйтесь.

’очешь лучше понимать особенности рендеринга в Cinema 4D?